项目章程至少应规定网站的范围、预算、时间表和技术。常熟做网站应用各种网络程序开发技术和网页设计技术，为企事业单位、公司或个人在全球互联网上建设站点，并包含域名注册和主机托管等服务的总称最好的项目章程应该简洁和关键，通常列出主要的计划设计或技术特点。最后的项目章程应包含规划阶段的目标说明以及网站架构的详细描述。

　　1企业的目标和策略是什么？
　　如何通过使网站来支持您的任务？
　　网站最重要的目标是什么？谁是
　　网站的主要受众？
　　访问网站后，您希望观众做什么？测试或执行什么？
　　您希望使用哪些与Web相关的策略来实现您的目标？
　　如何评估网站的成功？
　　您将如何维护最终的网站？+-*/}2。{+*/}网站的预算如何？
　　的生产计划如何？谁是开发团队的员工或供应商？他们的职责是什么？
　　aa包含多少页？多少页可以在额定预算和时间表内产生？在网站发布后，
　　？
　　需要哪些特殊技术或特性？谁负责网站支助？
　　这些都是重要的问题，这些纯粹的概念性问题在委员会继续进行设计和建造网站的实际工作时往往被忽视。然而，如果你不能肯定地回答所有的问题，你就不能用设计和生产的努力来保证效果。
　　避免更改工作范围
　　项目章程定义了项目的范围：您需要做什么、预算和开发计划。常熟网站制作通俗的来说就是网站通过页面结构定位，合理布局，图片文字处理，程序设计，数据库设计等一系列工作的总和，也是将网站设计师的图片用HTML（标准通用标记语言下的一个应用）方式展示出来。工作范围的转移是Web项目失败的最常见原因。在计划不良的项目中，工作范围的改变是一个渐进和不可逆转的过程，人们通过这个过程增加以前没有计划的职能。并根据利益相关者的要求增加了一些内容和功能，在网站架构的过程中，内容和网站架构都发生了重大的变化，与原来的方案相比也会有很多的内容或交互功能。工作量的单一增加并不致命，但缓慢和持续的增长和变化往往导致预算过高，无法控制时间表，并破坏计划良好的工作。严格控制网站内容的总体类别的一个好方法是在项目章程中指定最大页数。