(I)确定竞争对手的当前目标

　　确定竞争对手的当前目标可以向企业提供有关竞争对手意图的有价值的信息，同时它还为评估竞争对手的能力准备背景信息。企业应确定三个基本的品牌或产品目标：
　　(1)增长目标。常熟网站制作网站制作需要网站虚拟空间、域名以及动态网站的数据库这三个最基本的条件。网站虚拟空间是用来存放网站文件，如：图片信息，html文件，php文件等，相当于一个硬盘空间，域名即指访问网站的地址。动态网站的数据库用来存会员信息以及动态页面所用到的数据表，这里的网站数据并非网站的html文件、图像信息等，指的是如网站访客提交的留言，个人信息等，传统的静态网站无需数据库支持。通常指的是一个品牌在一个战略业务单元中的增长或品牌市场份额的增加。在这一目标下，利润是一个补充指标。
　　(2)保留目标。市场份额下降的企业应考虑采用这一目标。企业在市场中回归市场。在菱形收缩的情况下，扭转这种局面的有效途径是采取有效措施，减缓市场份额的下降，逐步弥补损失。
　　(三)收获目标。在这一目标的指导下，利润是最重要的参数。此外，具体目标既有后天获得的重点，也有目标的组合。盈利能力、市场占有率、现金流、降低成本、技术领先、服务领先等等，每个企业都有不同。
　　在产品一级，目标主要以市场份额或利润表示；在企业一级，目标与投资回报或其他综合统计数字有关。目标在很大程度上决定了企业应该采取的战略和市场将采取的行动。例如，竞争对手的产品以牺牲短期利润为代价提高了其市场地位。可能出现以下现象：产品升级、降低价格、增加广告投资、更频繁地向消费者和中间商进行促销活动或增加分销投资。换句话说，希望扩大品牌市场份额的公司将非常积极地投资于相关的市场活动或降低价格。这些活动很容易被产品经理、广告公司和其他评估竞争品牌的相关部门掌握。例如，以获取利润为目标的品牌将以相反的方式出现在市场上。竞争对手的行为，如提高价格和减少营销预算，可以理解为退出激烈的市场竞争，也许只是暂时的。
　　通过密切观察和分析竞争对手的目标和行为变化，可以为企业进行竞争决策提供指导。常熟网站制作网站制作需要网站虚拟空间、域名以及动态网站的数据库这三个最基本的条件。网站虚拟空间是用来存放网站文件，如：图片信息，html文件，php文件等，相当于一个硬盘空间，域名即指访问网站的地址。动态网站的数据库用来存会员信息以及动态页面所用到的数据表，这里的网站数据并非网站的html文件、图像信息等，指的是如网站访客提交的留言，个人信息等，传统的静态网站无需数据库支持。例如，当发现竞争对手开拓了一块新的市场时，就意味着可以创造新的市场机会；当发现竞争对手试图打入自己的市场时，就意味着出现了新的市场威胁，需要认真对待。
　　竞争对手的市场目标可能存在差异，从而影响到企业的经营模式。例如，竞争对手是在寻找长期业绩还是短期业绩？是寻求当前企业利润的最大化，还是寻求企业股票市场价值的最大化？这一目标的差异将影响竞争对手的利润和收入增长之间的权衡，以及他们在增长和定期股利决策之间的权衡。这些竞争对手的目标差异将对营销战略的制定产生重要影响。
　　(Ii)确定竞争对手的现行战略
　　市场战略的两个关键要素是企业所需的市场细分及其核心竞争力。市场细分关系到企业为谁服务，这对于企业规避激烈竞争、制定目标非常重要，企业往往可以从这些目标中找到市场机会。