最近常熟app定制公司观察到，健身行业是在“互联网+(本质:互联网与传统行业相结合)”的大潮中最早觉醒的行业之一， 2015年可谓健身App爆发的元年，各类健身App和智能(intelligence)硬件层出不穷，健身app开发应用市场已被创业者视为开疆破土的新蓝海。常熟app开发是指专注于手机应用软件开发与服务。 今天常熟APP开发公司健身APP四种模式做个对比分析(Analyse)。





        
　　一、以优质视频课程网站内容切入（qiē rù)这一类APP的基础逻辑(Logic)是从教程内容的专业度来保证用户减肥塑形的有效性。我们平时办了健身卡而一年也只会去两三次，最大的原因就是不懂得科学健身，锻炼无效而很快放弃。健身的有效性是能够坚持下去的最根本的原因，也是用户最核心(core)的诉求。

        “网站内容为王”是APP的核心(core)思路，也许运动家APP的野心并不仅仅在于手机移动端，随着小米和乐视等智能(intelligence)电视的普及（指遍布、遍及於一般)，很有可能（maybe)其在围绕(circumfuse)“客厅”这个使用场景来布局“客厅经济”，把客厅变成健身房，降低（reduce)用户健身的时间和金钱成本，让女性用户产生高度黏性，从而成为女性客厅经济的入口。这种战略（strategy），和各大智能电视厂商产生了高度契合，未来很有可能是小米和乐视战略投资(意义:是未来收益的累积)的对象。

        
　　二、以社交社区切入（qiē rù)任意一款移动App应用产品，都不能忽略掉其社交属性(property)。这意味着病毒传播、客户粘合、生态打造等等亮闪闪的宏大概念。在健身App应用领域内，火辣健身和Fittime都是这一趋势（trend)的明证。

        火辣健身是将健身社交化作为产品卖点的代表。常熟app开发公司是一家专注于手机APP开发、微信公众平台、商城网站开发等综合型互联网企业。常熟微信开发模式所实现的功能,主要是在和微信号对话的时候用到。通过试用发现，社区内的妹子颜值高身材好，图片上打着“约”的标签，可以被视作是健身领域内的“陌陌”。在火辣健身的平台之中，科学、高效的健身也许并非重点，以用户通过这一平台结识更多的好友为目的。

        “图片社区”的先驱，通过分析(Analyse)其使用体验可以发现，“打卡必须发图”的功能设置，强迫用户不断的贡献图片，目的在于不断的强化自身“社区化”发展。而其有意打造平台内意见领袖（leader)和推出“健身干货”，也是希望通过平台内的健身明星进行更深层次的用户粘合。

        
　　三、以健身卡销售(Sales)切入（qiē rù)另外一类市场中热门的健身类App应用，就是例如“全城热炼”这样以健身房服务销售(Sales)作为切入点的产品。国内众多此类产品效仿的原型就是“ClassPass”了。这类产品的脉络相对简单：基于国内健身房年卡会员制价格过高的现状，通过与线下实体健身房缔结低价合约，吸引用户购买其折后较优惠(preferential)的健身服务。其并不打造自身的健身课程，只为用户提供折扣价购买健身房服务的便利。

        这样的线上健身房服务销售(Sales)渠道(channel)必将面对国内众多已寡头化的团购巨头的竞争(competition)。很多健身房在大众点评团、美团上销售单次健身的服务产品。而通过大致的价格比对会发现，团购平台相比并无过大的价格优势（解释:能压倒对方的有利形势)。这种模式是否能够差异化与团购巨头竞争，是其能否胜出的关键（解释:比喻事物的重要组成部分)。

        
　　四、Uber模式教练切入（qiē rù)改变的不仅仅是公共交通领域，更是创业者们战略（strategy）的转变。在目前的互联网行业内有着不少希望依靠Uber模式成功的产品。在健身App应用领域内，以“叫练”、“约教练”、“燃”、“初炼”等产品作为这一模式的代表。概括（generalize)而言，这一类型的运动健身App应用主旨目标(cause)是进行媒介平台打造。从上游招募(recruit)私人健身教练，从下游（比喻落后的地位)完成潜在用户转化。从教练报酬及用户学费两端进行分成达成盈利。